Integrated Risk Management & Compliance
Gestión del Riesgo Operacional
Entendiendo que el riesgo operacional se genera por las posibles pérdidas ocasionadas por fallas en los procesos, personas, tecnología o eventos exterior (por ejemplo fenómenos climáticos o terremotos), es importante gestionarlo considerando que afecta a todas las empresas sin distinguir la industria en la que se desarrolle.
Nuestro servicio busca ayudar a nuestros clientes a diseñar, implementar y mantener una adecuada gestión del riesgo operacional, acorde con las buenas prácticas internacionales y con la regulación local, considerando normativa que pueda afectar a algunas industrias en particular.
Relación con el negocio
La gestión de riesgos debe estar estrechamente relacionada con la gestión del negocio; por consiguiente, se debe buscar que forme parte de la cultura de la empresa y que sus objetivos estén alineados con los objetivos estratégicos del negocio; para tal fin se debe establecer el apetito y la tolerancia al riesgo.
Gestión del Riesgo
Se identifican los riesgos operacionales, analizando la probabilidad de ocurrencia y el impacto que pueda generar, para finalmente implementar medidas de tratamiento que permitan mantener el nivel de riesgo en niveles aceptables. El Manual de gestión de riesgo operacional establece el proceso para gestionar estos riesgos.
Reporte y Monitoreo
Se elaboran reportes para informar a la administración sobre los resultados de la gestión del riesgo operacional y se establecen lineamientos para monitorear su adecuado funcionamiento.
Base de Datos
Se definen los lineamientos para el registro de eventos de pérdidas y para informar a la administración sobre los resultados de la gestión del riesgo operacional, estableciendo criterios para monitorear su adecuado funcionamiento.
Gestión de
la Continuidad del Negocio
Nuestros consultores tienen amplia experiencia liderando la gestión de la continuidad del negocio en empresas de primer nivel en distintas industrias.
Los servicios que tenemos en este vital frente empresarial son:
Análisis de Madurez
Evaluación del estado en que se encuentra la gestión de la continuidad del negocio en la empresa respecto a las mejores prácticas internacionales.
Análisis de Impacto al Negocio
Identificamos los objetivos críticos del negocio y los tiempos de recuperación de los procesos que los soportan, así como de riesgos que puedan generar una interrupción en la operatividad.
Desarrollo de Planes de Continuidad
Definimos las estrategias de continuidad que permitirán mantener las actividades y procesos de negocio luego de ocurrida una contingencia.
Ejercicios y Pruebas de Continuidad
Ponemos a prueba tu capacidad de resiliencia por medio de un conjunto de metodologías que permiten evaluar la real efectividad de tus planes de continuidad frente a una contingencia.
Cultura de Continuidad
Insertamos en el mindset de la empresa y sus colaboradores la continuidad de forma tal que todos no solo la conozcan si no la sientan como parte de su día a día.
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